同意二楼的说法。

根据你自己的讲解，其实生产部已经在帮你做你以后需要做的事情了。这需要你去沟通，把这块业务从生产部门剥离出来。开始的幅度不要太大。可让生产把实际的需要报给你，你去安排采购。采购回来要入库，制定流程发料。对于销售部，以后的订单应该是直接下给你的，但是开始你还不具备这个实力，应为你不了解产能和工艺，所以你给不了销售部出货预期。

但是这只是暂时的，你首要的任务是先介入买料，根据生产计划买，其次要去学习相关产品的工艺和工时，这样你以后可以统计生产效率，以及以后做物料计划用。

上面你把物料购买环节控制了，下面你要把物料申用环节也控制了。等于你就立足了。等你了解熟悉了生产，你就可以把生产计划也一并抓来。

祝你早日成功！